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　　一、人才招聘錄用原則

　　1、 公司范圍 “人才共享”原則;

　　2、“雙向選擇、擇優錄用”原則;

　　二、人員招聘錄用工作程序

　　簽署《勞動合同》及《錄用通知單》，領取員工手冊→提交相關資料(身份證明、學歷證明、 婚姻狀況證明、離職證明、 照片、體檢證明)→綜合部帶領至相關部門安排電腦、工位，介紹同事及直屬負責人。

　　三、福利待遇

　　五險一金、工資、獎金、企業年金、各種獎勵、培訓、補助等。

　　四、人才的培養

　　1、明確目標，樹立創業意識

　　同心圓文旅公司是一家創業型企業，致力于為新時代人民美好生活而創新創造新產品為追求。這是公司的夢想，也是公司每一位成員的夢想，每一位員工都要為這個夢想而努力奮斗，將公司打造成一個偉大的、受人尊敬的企業。公司高素質的人才，首先要堅定公司的信仰追求，始終與公司的既定目標保持一致。

　　2、加強學習，提高員工素質

　　(1)培養競爭進取意識。公司牢固樹立學習無處不在，機遇無處不在，競爭無處不在的思想，要求員工勤奮學習，崗位成才。通過各種形式，讓員工開闊視野，同時也增強員工的危機感、緊迫感和應變能力，激發員工的學習和工作熱情，形成“人人有壓力，個個有動力”的良好氛圍。

　　(2)激發創新創效意識。公司致力于用創新的思維、方法來審視市場、環境，解決新問題，著力提升員工的策劃能力和計劃能力。在員工中推動“全員創客”活動，對員工進行認定，并給予獎勵，讓員工受到激勵。

　　3、以人為本，加強隊伍建設

　　(1)抓管理、提升執行力。公司通過科學的制度來規范員工行為，讓員工有章必循，令行禁止，認真執行。

　　(2)抓培訓、突出針對性。公司定期開展定性培訓，同時結合實際，區別崗位，采取不同層次，不同形式的培訓模式來增強實效，提升員工的綜合能力。

　　4、有效激勵，推動內在潛質

　　(1)量才適用。公司全面評估員工能力，用其長，避其短，安排能夠發揮其特長的合適崗位。

　　(2)用當其時。公司公正評價員工，大膽選用，及時地把專業員工選用到關鍵、重要的崗位上來，發揮其最大價值。

　　(3)目標激勵。公司通過制定大、小、遠、近等不同目標，激勵員工不斷進取，增強員工的獲得感和成就感。任務目標實現后，對于做出貢獻、業績突出的員工，及時獎勵，形成良好的激勵機制。